[린스타트업] 3. 문제 검증, 솔루션 검증, 제품과 서비스 검증

1. 문제 검증하기 1) 인사 : 인터뷰 환경 조성 (2분)   - 인터뷰가 어떻게 진행될 지 간단한 설명   - 간단한 우리 팀 및 제품/서비스 계획 소개, 대략적인 문제 배경 설명 등2) 인구 통계학적 정보 입수 : 고객군 테스트 (2분)     - 고객군을 세분화하는 기준이 되는 인구 통계학적 정보 수집 (예 : 나이, 직업, 사는 지역, 자녀 유무 등)3) 이야기하기 : 문제의 배경 설명 (2분)   - 우리 팀이 해당 문제나 고객 니즈에 관심을 갖게 된, 혹은 현재 트렌드를 중심으로 배경 설명 및 설명에 대한 고객의 동의 여부, 얼마나 동의하는지의 동의의 강도 등 파악4) 문제의 우선순위 정하기 : 문제테스트 (4분)   - 앞서 고객의 핵심 문제로 정의한 문제 가설 2~3개에 대한 공감 및 우..

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• · 2024. 9. 15.
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[린스타트업] 2. 린 캔버스 작성하기, 고객을 정의하는 법, 가설 설정

1. 린보드 작성해보기   [린스타트업] 1. 스타트업과 BM, 고객개발방법론과 린스타트업의 개념여기저기 멘토링을 다니면서 배운 내용들, 각종 린스타트업 서적들에서 읽은 내용들을 흐름에 따라 정리해보려고 한다.    1. 스타트업의 개념 “반복가능하고 확장시킬 수 있는 비즈니스 모sallamon.com 위의 이전글에서 스타트업의 개념과, 초기 창업자가 린 캔버스를 작성해야하는 이유를 설명했다.아래 내용을 보고 린 캔버스 혹은 린 보드를 작성해보자.  채널은 제품을 고객에게 '판매할 수 있는' 혹은 '알릴 수 있는' 경로손익계획은 매출액, 매출원가, 매출총이익, 판매비와 관리비, 영업이익 정도를 작성손익분기계획으로 매월 소요 비용을 판단하고, 언제까지 얼마의 자금을 조달해야 하는지 혹은 BEP 달성 시기가..

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• · 2024. 9. 11.
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[린스타트업] 1. 스타트업과 BM, 고객개발방법론과 린스타트업의 개념

여기저기 멘토링을 다니면서 배운 내용들, 각종 린스타트업 서적들에서 읽은 내용들을 흐름에 따라 정리해보려고 한다.    1. 스타트업의 개념 “반복가능하고 확장시킬 수 있는 비즈니스 모델을 찾기 위해 구성된 임시조직”'가설'로 이루어진 비즈니스 모델의 각 항목을 반복적으로 실행했을 때 비즈니스가 확장되어야 제대로 된 비즈니스 모델이고, 스타트업은 이것을 찾아가는 임시조직비즈니스 모델 검증이 되지 않으면 조직이 생존하지 못할 것이고, 비즈니스 모델이 검증되어 수익을 내기 시작한다면 임시 조직이 아니라 진짜 ‘기업’이 되는 것 사업 가설이란?사업의 미래를 기업가가 추정한 것시장 조사, 사업과 관련되어 수집된 정보를 토대로 계획문장으로 명료하게 기술해야 한다(명제)사실 여부에 대한 검증이 반드시 필요하다가설 ..

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• · 2024. 9. 10.
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